À la fin de la formation, vous serez en capacité de

• Préparer les futurs managers à faire la transition du rôle d’individu performant à celui de leader d’équipe.
• Développer les compétences essentielles nécessaires pour réussir dans leur nouveau rôle.

Module 1 : Introduction à la Transition Managériale
Comprendre les différences entre un individu performant et un leader.
Discuter des défis courants de la transition managériale.
Définir les attentes pour la formation.

Module 2 : Les Compétences Clés du Leadership
Identifier les compétences de leadership essentielles.
Exemples concrets de leadership efficace.
Exercice : Analyser les compétences de leadership à développer.

Module 3 : Communication et Gestion d’Équipe
Apprendre à communiquer efficacement en tant que leader.
Gérer les conflits et les problèmes au sein de l’équipe.
Exercice : Résoudre un scénario de conflit d’équipe.

Module 4 : Planification et Gestion
Établir des objectifs clairs pour l’équipe.
Gérer les priorités et les ressources.
Exercice : Élaborer un plan de gestion d’équipe.

Module 5 : Développement d’Équipe
Encourager la croissance et le développement de l’équipe.
Motiver les membres de l’équipe.
Exercice : Élaborer un plan de développement de l’équipe.

Module 6 : Leadership Éthique et Prise de Décision
Comprendre l’importance de l’éthique en leadership.
Prendre des décisions éthiques et moralement responsables.
Exercice : Analyser des scénarios de prise de décision.

Module 7 : Récapitulatif et Plan d’Action
Révision des points clés de la formation.
Élaboration d’un plan d’action personnel pour la transition managériale.