Conseil
#Accompagner votre pilotage
Créé en 2004, Alinéa Conseil a pour vocation la formation et le conseil aux entreprises.
Nous proposons une offre de services dans les domaines du management, de l’animation d’équipe, de la communication ainsi que de l’accompagnement à la certification Qualiopi.
Ce site est le reflet de notre expérience.
Les formateurs qui animent les modules de formation sont sélectionnés, suivis et évalués selon les critères du Référentiel National de la Qualité Qualiopi.
C’est un gage pour vous de compétences, de fiabilité et d’efficience.
Bien sûr, les contenus de nos formations sont personnalisables afin de répondre à vos besoins spécifiques.
Ainsi, nous aspirons à répondre à votre recherche de solutions pragmatiques et efficaces vous permettant de mieux valoriser votre savoir-faire, transmettre auprès de vos collaborateurs, fournisseurs et clients votre vision et renforcer l’image de votre entreprise.
Je nous souhaite une belle collaboration.
Éric BOUCHET.
Dirigeant d’Alinéa Conseil
Audit et optimisation de votre système d’information
Accompagnement à la certification Qualiopi .
Ingénierie de la formation.
Prestations de formation en intra et inter-entreprises.
Les domaines d’interventions.
Management .
Marketing Digital .
Communication .
Soft skills .
Applications et outils informatiques .
(re)donner du sens, c’est accompagner le leader à partager sa VISION, ses valeurs, afin que le management soit en adéquation et moteur avec ses buts et stratégies.
(re)donner du sens, c’est donner les moyens à vos équipes d’aller là où vous souhaitez les emmener, en leur montrant la DIRECTION à suivre au travers d’un management efficient.
(re)donner du sens, c’est donner l’envie à vos équipes de progresser, d’apporter au groupe leur contribution volontaire, en leur insufflant la SAVEUR d’un management ouvert.
Les valeurs d’entreprendre sont les principes fondamentaux qui nous guident dans nos actions et nos décisions.
1. La passion : L’amour et l’engagement envers le projet entrepreneurial, motivant à surmonter les obstacles et à persévérer dans leur démarche.
2. L’innovation : La volonté de repousser les limites, de trouver de nouvelles solutions et de développer des produits ou services novateurs.
3. L’intégrité : Agir avec honnêteté, éthique et transparence dans toutes les interactions avec les clients, les partenaires et les employés.
4. La prise de risque calculée : Être prêt à sortir de sa zone de confort et à prendre des risques mesurés pour saisir de nouvelles opportunités de croissance.
5. L’autonomie : L’indépendance et la liberté de décision pour créer et diriger l’entreprise selon sa vision.
6. L’engagement envers la qualité : Offrir des produits ou services de haute qualité, répondant aux besoins et attentes des clients.
7. L’impact social et environnemental : Prendre en compte les conséquences de leurs actions sur la société et l’environnement, en cherchant à avoir un impact positif.
8. L’apprentissage continu : Être ouvert à l’apprentissage, l’adaptation aux changements et l’amélioration constante des compétences et connaissances.
Ces valeurs, combinées à la vision et à la détermination, contribuent à façonner un projet réussi et pérenne.
